Por favor, Decida participar...

Fala galera

Aqui é o Jordão.

Você está em um momento crucial da sua jornada em vendas ou empreendedorismo e precisa tomar decisões importantes? O evento "DECIDE E VAI" é a oportunidade perfeita para você!

Este evento online único é projetado para ajudar profissionais como você a tomar decisões assertivas e dar um passo adiante em suas carreiras e negócios. Em uma sessão de mentoria coletiva, você terá a chance de compartilhar suas dúvidas e desafios comigo, um especialista em vendas e empreendedorismo, e receber orientações personalizadas.

Como Funciona:

• Cada participante terá 15 minutos para conversar diretamente comigo sobre suas questões específicas.
• Enquanto um participante compartilha suas dúvidas, todos os outros estarão ouvindo, aprendendo com os conselhos dados e se inspirando nas histórias de cada um.
• Este formato permite não apenas receber orientação direta, mas também aprender com as experiências e desafios dos outros participantes.

Para Quem é Este Evento:

• Empreendedores que estão no processo de iniciar ou expandir seus negócios.
• Profissionais de vendas buscando melhorar suas estratégias e resultados.
• Qualquer pessoa que esteja em um ponto de decisão em sua carreira ou negócio e precise de um empurrão para "decidir e ir".

Galera, eu não vou parar neste final de ano. Estarei aqui disponível nos dias 20, 21 e 27, 28 de dezembro para conversar com aqueles que querem aproveitar este momento para decidir o que fazer da vida em 2024. Se faz sentido para você usar este tempo para planejar e decidir suas ações para o próximo ano, venha para o "DECIDE E VAI". É a sua chance de entrar em 2024 com um plano claro e a motivação para realizá-lo!

Benefícios de Participar:

• Receba conselhos personalizados para suas situações específicas.
• Aprenda com os desafios e soluções de outros participantes.
• Ganhe clareza e confiança para tomar decisões importantes.
• Conecte-se com uma comunidade de indivíduos com objetivos semelhantes.
• Tenha acesso a comunidade das pessoas que vão participar do DECIDA E VAI
• Tenha acesso a todas a gravação do evento para assistir quando quiser quantas vezes quiser pelo período de um ano. 

Datas: 20, 21, 27 e 28 de dezembro, das 16:00h as 20:00h

Não perca esta oportunidade única de impulsionar sua jornada em vendas e empreendedorismo. Decida hoje mesmo participar do "DECIDE E VAI" e dê um grande passo em direção ao sucesso!

Decida e Vai!

Espero você lá!

Se você quiser conversar comigo antes de tomar a decisão de participar ou não do DECIDA E VAI, manda a sua mnsagem para o meu whatsapp (11) 98182-3629. 

VAMOS PRAS CABEÇAS!

Jordão

54 decisões que o DECIDE E VAI pode ajudar você a decidir...

1. Escolher Nicho de Mercado: Identificar segmento específico para focar esforços e recursos.
2. Definir Proposta de Valor Única: Criar oferta diferenciada para se destacar no mercado.
3. Selecionar Canais de Vendas Principais: Determinar os canais mais eficazes para alcançar clientes.
4. Estabelecer Metas de Curto e Longo Prazo: Definir objetivos claros para orientar estratégias de negócios.
5. Decidir Estratégia de Preços: Estabelecer política de preços competitiva e lucrativa.
6. Escolher Fornecedores ou Parceiros Estratégicos: Selecionar colaboradores que complementem e fortaleçam o negócio.
7. Definir Modelo de Negócio: Escolher estrutura de negócio alinhada com objetivos.
8. Determinar Estratégia de Marca: Criar identidade de marca forte e reconhecível.
9. Selecionar Linha de Produtos ou Serviços: Decidir quais produtos ou serviços oferecer.
10. Estabelecer Políticas de Atendimento ao Cliente: Definir padrões de serviço para satisfação do cliente.
11. Decidir Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento: Alocar recursos para inovação e melhoria contínua.
12. Escolher Localização Física ou Estratégia Online: Determinar presença física ou foco em vendas online.
13. Definir Estratégias de Fidelização de Clientes: Criar programas para reter e engajar clientes.
14. Decidir sobre Expansão Geográfica: Planejar crescimento em novos mercados ou regiões.
15. Estabelecer Parcerias Estratégicas: Formar alianças para ampliar alcance e recursos.
16. Definir Estratégia de Comunicação e Marketing: Planejar como comunicar e promover a marca.
17. Escolher Tecnologias e Ferramentas de Gestão: Adotar soluções tecnológicas para eficiência operacional.
18. Decidir sobre Diversificação de Produtos/Serviços: Expandir oferta para atender diferentes necessidades do mercado.
19. Planejar Investimentos em Marketing Digital: Alocar recursos para publicidade online e presença digital.
20. Decidir sobre Contratação de Novos Funcionários: Expandir equipe para suportar crescimento.
21. Implementar Sistemas de Gestão Escaláveis: Adotar sistemas que suportem expansão do negócio.
22. Estabelecer Metas de Vendas Agressivas: Definir objetivos de vendas ambiciosos para estimular crescimento.
23. Explorar Novos Mercados ou Segmentos: Identificar e entrar em novos mercados potenciais.
24. Investir em Treinamento e Desenvolvimento de Equipe: Aprimorar habilidades da equipe para melhor desempenho.
25. Automatizar Processos para Eficiência: Implementar automação para otimizar operações.
26. Expandir Linha de Produtos/Serviços: Aumentar variedade para atender mais necessidades do cliente.
27. Estabelecer Programas de Incentivo para Equipe de Vendas: Motivar equipe com recompensas por desempenho.
28. Investir em Pesquisa de Mercado: Entender melhor clientes e tendências para decisões informadas.
29. Implementar Estratégias de Cross-Selling e Up-Selling: Aumentar valor médio de vendas por cliente.
30. Desenvolver Parcerias Estratégicas para Crescimento: Colaborar com outras empresas para expansão mútua.
31. Avaliar e Gerenciar Riscos de Expansão: Identificar e mitigar riscos associados ao crescimento.
32. Otimizar Cadeia de Suprimentos para Escala: Garantir eficiência e sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
33. Decidir sobre Fusões ou Aquisições: Considerar crescimento através de fusões ou aquisições estratégicas.
34. Investir em Tecnologia para Escala: Utilizar tecnologias que suportem crescimento e expansão.
35. Desenvolver Estratégias de Retenção de Clientes: Manter clientes satisfeitos e leais à marca.
36. Expandir Internacionalmente: Explorar oportunidades de negócios em mercados globais.

37. Adotar Novas Tecnologias para Competitividade: Integrar tecnologias emergentes para manter vantagem competitiva.

38. Reavaliar e Adaptar Estratégias de Marketing: Mudar abordagens de marketing conforme tendências e comportamento do consumidor.

     
39. Inovar em Produtos/Serviços: Desenvolver novas ofertas para atender demandas em evolução.
40. Ajustar Estratégias de Preços conforme Mercado: Adaptar preços para permanecer competitivo e lucrativo.
41. Explorar Novos Modelos de Negócio: Considerar modelos alternativos para adaptar-se a mudanças de mercado.
42. Adaptar-se a Mudanças Regulatórias: Atualizar práticas para estar em conformidade com novas leis.
43. Implementar Práticas Sustentáveis: Adotar abordagens ecológicas para atender demandas de sustentabilidade.
44. Reagir a Mudanças Competitivas: Ajustar estratégias em resposta a ações de concorrentes.
45. Explorar Oportunidades de Nicho Emergentes: Identificar e capitalizar em tendências de nicho.
46. Adaptar-se a Mudanças no Comportamento do Consumidor: Atualizar ofertas para refletir novas preferências dos clientes.
47. Investir em Capacitação para Inovação: Treinar equipe para pensar e agir inovadoramente.
48. Revisar e Atualizar Processos Operacionais: Melhorar processos para eficiência em um mercado em mudança.
49. Explorar Parcerias para Inovação: Colaborar com outras empresas ou startups para inovação.
50. Avaliar Impacto de Tendências Globais: Considerar como tendências globais afetam o negócio localmente.
51. Implementar Estratégias de Marketing Omnichannel: Integrar canais de marketing para experiência do cliente coesa.
52. Adotar Estratégias de Vendas Baseadas em Dados: Utilizar análise de dados para informar decisões de vendas.
53. Explorar Novos Canais de Distribuição: Expandir alcance através de novos canais de vendas.
54. Investir em Segurança Cibernética: Proteger negócio e clientes contra ameaças digitais.